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工商管理的热点问题及趋势探讨-知网查重

圆桌大学1个月前1350

摘要:随着中国社会经济的不断发展和经济体制改革的不断深入,中国的经济体制趋于完善,企业结构呈现多元化的特点。工商企业管理作为企业管理和经济管理的重要组成部分,其管理方法和理念受到人们的广泛关注。工商管理模式的先进与否对企业的发展有着深远的影响。本文从企业管理的角度,对企业管理的热点问题和发展趋势进行了客观的分析和探讨。

企业管理是一门研究如何使企业更好地发展和盈利的综合性学科,主要分为两个方面:企业战略计划的制定和组织内部行为的管理。工商管理有很强的综合应用性。通过管理、人力资源、组织行为等基础理论的应用,通过现代管理方法和手段,可以有效地管理和决策,保证企业的正常运行和发展。随着社会经济的不断发展,企业管理被赋予了更重要的使命和更广阔的研究领域。只有运用唯物辩证法,抓住重点,解决困难,才能更好地发展企业管理,做好企业管理工作。

毕业于论文工商管理专业

1热点问题分析

1.1企业文化

企业文化是企业在经营活动中形成的原则、目标、价值观、组织行为和企业形象的集中体现,是企业差异化的集中体现。它是企业生存、竞争和发展的核心。随着社会经济的不断发展,人们越来越重视企业文化的精神内涵。员工对企业文化的认同程度直接影响到企业的发展。企业文化不仅可以利用员工树立正确的价值观和人生观,认同企业文化,增强企业向心力和凝聚力,还可以增加企业的核心竞争力和文化软实力。因此,在市场竞争日益激烈的今天,企业越来越重视自身企业文化的建设和创新。

1.2企业战略管理

企业战略管理是企业各种战略计划的总称,包括营销战略、竞争战略、文化战略、发展战略、研发战略、人才储备战略等。企业战略并不少见,例如,信息化和互联网是两个全新的战略。虽然企业战略有很多种,但它们的本质是一样的。它们都是企业发展的战略,都是针对企业的独特性、长期性和基础性问题的计划。当一个公司的发展战略因为成本高而不能被竞争对手复制或模仿时,它就获得了发展优势。只有当竞争对手模仿他们的战略意图并停止或失败时,企业才能确信其实施的战略所产生的竞争优势。此外,公司还必须认识到,任何竞争优势都不会永远持续下去。竞争对手获得复制公司价值创造的战略并实现它的速度决定了公司的领先优势能保持多久。目前,中国企业基本上在做或正在做战略规划。但是大多数策略都不是真正的策略。有些人把这一使命视为一种战略,比如中国民族工业的崛起;例如,有些人喜欢将战略目标定在明年达到500亿英镑;其他人将愿景视为一种战略,比如成为某个行业的整合者。

1.3人力资源管理

人不仅是企业发展的重要组成部分和第一环节,也是企业最宝贵的资源。为了更好地实现企业的发展,企业管理最重要的是解决人的问题。只有解决好人的问题,重视人的价值,协调好人与人之间的关系,企业才能更好更快地发展。企业根据企业发展战略的要求,有目的地合理配置人力资源,优化和完善人力管理体系结构,调动员工的积极性,发挥员工的才能,为公司创造财富,为公司带来效益,确保企业战略目标的实现。

1.4财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理的核心基础。根据财务法规、财务管理原则和经济规律规划企业财务活动,妥善解决企业经济关系,是一项财务管理工作。按照企业整体发展的目标,对资产投资、资金筹集和营运资金、企业利润分配进行集中统筹管理。企业财务管理不可避免地存在风险,对公司的发展有很大的影响。只有多元化的融资渠道和完整的产业链才能有效保证企业的健康快速发展。

2企业管理发展趋势

2.1知识管理在知的重要性上升

它结合了现代信息技术、知经济理论、企业管理思想和现代管理理念,使组织中的信息通过获取、再创造、共享、整合、记录和创新的过程不断反馈到系统的知知识中。个人和组织的知是一个不间断的累积循环,它成为公司管理和技术应用的智能资源,帮助企业做出准确的决策,适应市场变化,为企业创造和带来更多的价值。目前,知知识管理已经成为企业关注的焦点,也是工商企业管理者必备的知知识技能。

2.2模糊管理发展迅速

随着企业管理理念和模式的不断发展和进步,一种“无库存”管理理念的模糊管理模式应运而生,它通过人力资源配置实现了最优管理和最佳工作组,减少了不必要的资源和成本浪费,加快了企业资金周转。同时,由于这种管理模式被应用到企业的各个部门,必然会促使企业不断改进和更新自己的模糊管理理念和管理工具。

2.3深化企业价值的发现

随着社会经济的不断发展,人们逐渐认识到企业价值不仅应该是财务目标或短期目标的实现、收入的剩余,而且应该是对社会的贡献、社会责任和义务。企业在利用社会资源创造财富的同时,也应积极承担社会责任和使命。只有企业的利润目标和社会责任目标相互补充,才能实现双赢。只有这样,我们才能优化企业开发环境,获得更多的开发资源。

2.4学习型企业的发展

在知,这个知识经济时代,学习不仅是个人发展的重要途径,也是企业发展的重要手段,学习型企业是企业未来发展的重要方向。学习型企业可以增强学习能力,提高人的综合素质。这与传统组织有显著的不同,因为传统组织通常通过融资能力、营销供应商能力和R&D能力来表达其竞争力;学习型企业的竞争力主要体现在他们良好的学习能力上,然后通过学习将他们的融资能力、供给能力和技术能力提高到一个新的水平。

结束语

随着社会经济的快速发展,企业管理越来越受到企业的重视。工商管理的热点问题和发展趋势反映了知识管理的日益重要性和模糊管理模式在知的快速发展,工商管理作为一门具有较强时代性的学科,应该与时俱进,客观分析热点问题,创新工商管理,综合分析各种因素,提出面向社会市场的新对策和新思路。同时,为了提高企业竞争力,促进社会经济发展,培养适应现代社会发展的企业管理人才非常重要。

参考

[1]王伟。引用该论文王志平,王志平,王志平.城市建筑,2017 (2) :181-181。

[2]朱思田。工商管理热点问题的分析与探讨[J]。购物中心现代化,2017 (2) :95-96。

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